Wir sind Ihre Boutique-Beratung für Strategie, Change Management und Projektmanagement im Mittelstand.
Als Sparringspartner auf Augenhöhe begleiten wir CEOs, COOs, CFOs und CHROs – mit Top-Konzepten, die wir konsequent auf Ihre Realität zuschneiden.
Wir wissen: Menschen bestimmen den Erfolg jeder Transformation. Deshalb schaffen wir Klarheit, überzeugen Beteiligte und steuern komplexe Projekte so, dass Ziele schnell erreicht und Liquiditä, sowie Produktivität spürbar gesteigert werden.
Gleichzeitig verstehen wir das Umfeld, in dem Veränderungen wirken: Technologie, Prozesse und Infrastruktur – von ERP- und CRM-Systemen bis zu KI-Tools.
„Digitale Transformation ist weit mehr
als nur der Einsatz neuer Technologien –
im Kern geht es um die Menschen,
die damit arbeiten und
die Veränderungen gestalten.“
Dipl.-Kfm. Gaby Ammon, Geschäftsführerin
Unsere Leistungen
Strategische Neuausrichtung
Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftssicheren Unternehmensstrategie. Auf Basis klarer Marktanalysen, realistischer Zielsetzungen und attraktiver Geschäftsmodelle schaffen wir eine Positionierung, die überzeugt – im Markt und im Unternehmen.
Ihr Nutzen: Klarer Fokus, schnellere Ergebnisse, höhere Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Wachstumsperspektiven.
Digitale Transformation
Hier fließt alles zusammen, was wir können: Strategische Weichenstellungen, pragmatisch und effizient eingeführte Prozesse, technologiegestützte Lösungen und die Fähigkeit, Menschen für Veränderungen zu gewinnen.
Und das Wichtigste: die Sicherstellung der Umsetzung durch konsequentes und pragmatisches Projektmanagement
– klar strukturiert, messbar und mit nachhaltigem Ergebnis.
Ihr Nutzen: Schnelle Fortschritte, messbare Effizienzsteigerung und Wettbewerbsvorteile – durch Lösungen, die akzeptiert werden und im Alltag funktionieren.
Projektmanagement
Wir sichern den Erfolg Ihrer Projekte mit unserer Erfahrung und bewährten, praxisorientierten Vorgehen . Mit unserem Ansatz PM2Go sorgen wir dafür, dass komplexe Vorhaben schneller und zuverlässiger umgesetzt werden.
Wir entwickeln Ihre Projektteams gezielt weiter, schaffen die richtigen organisatorischen Rahmenbedingungen und setzen agile und klassische Methoden flexibel ein – immer abgestimmt auf Ihre spezifische Unternehmenssituation.
Ihr Nutzen: Höhere Umsetzungsgeschwindigkeit, transparente Projektsteuerung und nachhaltig verbesserte Projektperformance im Unternehmen.
Change Management
Wir gestalten Veränderungsprozesse pragmatisch, wirkungsvoll und menschlich. Unsere systemische Vorgehensweise ermöglicht es, Mitarbeiter frühzeitig einzubinden, Akzeptanz zu erhöhen und Veränderungen nachhaltig zu verankern.
Ihr Nutzen: Hohe Akzeptanz, schnelle Umsetzungsgeschwindigkeit und nachhaltige Wirkung im Unternehmen.
Führungskräfte Entwicklung
Wir stärken Ihre Führungskräfte und entwickeln gezielt Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Transformation und modernes Management essenziell sind. Mit maßgeschneiderten Coachings, Workshops und praxisnahen Trainings machen wir Ihre Führungsteams fit für die Zukunft.
Ihr Nutzen: Starke Führungspersönlichkeiten, höhere Mitarbeitermotivation und gesteigerte Leistungskraft Ihres gesamten Unternehmens.
NEU: GEN AI – Produktivität in allen Prozessen
Generative KI ist bei uns kein isoliertes Tool, sondern Teil unserer Beratung in allen Kernbereichen. Mit unserem Ansatz AI VALUE FASTTRACK identifizieren wir die wirksamsten Einsatzfelder und machen KI schnell im Arbeitsalltag nutzbar – ohne technische Hürden. Einsatzbeispiele:
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Strategische Neuausrichtung: schnellere Marktanalysen und fundierte Szenarienplanung
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Digitale Transformation: automatisierte Prozessdokumentation und bessere Abstimmung
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Geschäftsleitung: fundierte Entscheidungsgrundlagen und kontinuierliches Monitoring strategischer Ziele
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Projektmanagement: transparente Status-Reports und vorausschauende Risikoerkennung
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Change Management: zielgerichtete Change-Kommunikation und Feedback-Auswertung
Ihr Nutzen: Mehr Tempo, Präzision und messbare Effekte auf Liquidität und Produktivität.
Die nächsten Schritte
mit GEN AI :
Schnell produktiv werden
in Schlüsselprozessen
Viele Unternehmen setzen Generative KI bereits ein – und erzielen schöne Ergebnisse.
Doch oft fehlen klare Routinen, wiederverwendbare Abläufe und die konsequente Integration in tägliche Prozesse.
Das Potenzial bleibt ungenutzt – hier liegt noch viel Luft nach oben.
Genau hier setzt unser Vorgehen AI VALUE FASTTRACK an: Wir identifizieren gemeinsam die wertvollsten Einsatzbereiche in Ihrer Organisation – etwa im Kundenmanagement, in Angebotsprozessen oder in der Projektsteuerung.
In wenigen Wochen arbeiten Ihre Teams mit maßgeschneiderten, sicheren KI-Assistenten, die Geschwindigkeit, Transparenz und Servicequalität spürbar erhöhen.
Ihr Vorteil:
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Schnellere Angebote und bessere Kundenkommunikation
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Strukturierte Projekt- und Risikosteuerung
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Entlastung durch weniger manuellen Dokumentationsaufwand
Produktivität +++ Let's talk about KI >>
Angebotsprozess
Liquiditätsoffensive im Angebotsprozess
Lange Angebotsphasen binden Kapital und verzögern Aufträge.
Mit unserer Liquiditätsoffensive verkürzen wir Angebotszeiten um bis zu 38 %, steigern Abschlussquoten und schaffen spürbare Liquiditäts- und Produktivitätseffekte – unterstützt durch maßgeschneiderte GEN AI-Assistenten.
Erfahren Sie, wie das in 12-16 Wochen gelingt
In vielen Unternehmen dauern Angebote für komplexe Projekte zu lange: - Freigaben ziehen sich, weil ROI-Argumente fehlen - Kalkulationen liegen in mehreren Excel-Dateien - Lösungen werden jedes Mal neu „erfunden“ - Follow-ups erfolgen verspätet oder gar nicht Unsere Antwort: Prozessoptimierung + GEN AI-Integration. Was wir konkret umsetzen: Einheitliche Angebots- und Kalkulationstemplates (Material, Engineering, Puffer) Vordefinierte Lösungsbausteine statt individueller Neuentwicklung ROI-Texte automatisiert in 15 Minuten statt 2 Stunden Follow-up-E-Mails in 3 Minuten statt 10 Minuten KPI-Tracking für Angebotsdauer, ROI-Zeit, Lösungserstellung, Follow-up Kurzer Use Case – Testsystem-Hersteller (150 MA): Ein mittelständischer Anbieter für modulare Testsysteme reduzierte mit unserer Unterstützung: Angebotsdauer von Ø 8–12 Tagen auf 4 Tage Zeit für Lösungserstellung um 60 % ROI-Textzeit um 88 % Nachverhandlungen um 50 % Ergebnis: +5 % Abschlussquote und 100 T€ mehr Liquidität pro Quartal – Break-even in unter 1,5 Monaten. Ihr Vorteil: Sofortige Transparenz, schnellere Freigaben und mehr Liquidität – ohne komplexe IT-Projekte.
Mit unserer Checkliste zeigen wir Ihnen schnell und umfassend auf wo Ihre Potentiale liegen.
Laden Sie unseren Flyer herunter und erfahren Sie, wie Sie Ihre Angebotsprozesse optimieren können
AmmonConsulting - Beratung für digitale Transformation im Mittelstand
„AmmonConsulting kombiniert strategische Weitsicht mit einem Gespür für Menschen. Unsere Erfahrung in technologieorientierten Branchen, unsere praxisnahe Herangehensweise und unser Fokus auf Umsetzbarkeit machen uns zum idealen Partner für den Mittelstand.“
Strategische Expertise und Branchenkenntnis
Praxisorientierte Lösungen, die wirken
Menschennähe und Einfühlungs- vermögen in Veränderungs-prozessen.
Was unsere Kunden sagen
Kundenreferenz Strategieentwicklung
„Die Erfahrungen von Gaby Ammon in der Kunden- und Marktentwicklung und in der Entwicklung und Kommerzialisierung von neuen Produkten und Services halfen in der Diskussion um Machbarkeit und Fokussierung von geplanten Initiativen.
Ihre Expertise für projektorientiertes Arbeiten, agile Methoden und Change Management unterstützte die konsequente Umsetzung.
Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und großen Erfahrung Ihren konstruktiven und motivierenden Einsatz und Ihr Verständnis für die Situation und die Dynamiken der Organisation - gerade jetzt in der aktuellen Zeit der Unsicherheit.“
Geschäftsführer Holding, Referentin Strategie, Familienunternehmen, 14 Gesellschaften, unterschiedlichen Branchen
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