Geschäftsentwicklung
Aufbau Geschäftsbereich für internationale
Trainingsprogramme mit eLearning, virtual classroom und
collaboration Elementen
Geschäfts Strategie mit Business Plan,
Aufbau Leistungsportfolio, Lösungen, Prozesse, Tools,
Entwicklung Go-to-Market- und Vertriebskonzept mit Analyse Ansatz für den Einstieg beim Kunden,
Kommunikation nach innen und außen , Third Party Kanäle,
Aufbau Team und Know-how Transfer,
Projektleitung für Entwicklung und Umsetzung von weltweiten Trainingsprogrammen in EMEA, Asia Pacific, Americas,
Größtes Kunden Programm: weltweit agierender Engineering Kunde,
27 Länder, 14 Sprachen
Aufbau und Management eines Geschäftsbereiches für SAP Leistungen und Zusatzprodukte
Verantwortung in Projekten als Projektleiter, als Coach oder als Mitglied im Steering Committee
Kommunikation/ Changebegleitung
Kommunikationskonzept zur Unterstützung eines organisatorischen und kulturellen Changes
Stakeholdermanagement, Kommunikationskonzept inklusive Erfolgskontrolle, Umsetzungsbegleitung.
Vertrieb
Vertriebsprogramm über 3 Länder:
Vertriebsanalyse mit Ermittlung KPIs/ Reifegrad, Kernkompetenzen, Vertriebsstrategie, Business Plan,
Rollen und Verantwortlichkeiten,
Implementierung Maßnahmen Plan inklusive Erfolgskontrolle,
Begleitung der Umsetzung einzelner Projekte
Entwicklung und Roll Out einer mehrstufigen Vertriebsinitiative über mehrere Standorte mit Fokus auf Direct Call, Social Media und Webinare, Umsetzungsbegleitung. Implementierung des Formates in den einzelnen Standorten zur Wiederverwendung
Aufbau Vertriebskonzept 3rd Party Channel,
Relationship- Management Plan mit systematischen Aufbau von neuen Partnern, Umsetzungsbegleitung